您的位置:首页 > 新闻动态 > 医院要闻 > 

【战疫真情】院长兼任感控科科长,硬核控感


院长兼任感控科科长,硬核控感


为预防院感,市第二医院迅速落实上级要求,由院长李永刚兼任感控科科长,全面部署感控工作,亲自落实具体事项,坚决做好防输入、防反弹、防院感各项工作。

高度重视,明确责任

李永刚兼任感控科科长后,亲自抓院感防控工作,分析研判当前防控形势,专门成立了由院长、党委书记为组长的疫情防控工作责任落实与追究领导小组,下设巡察组、指导监督检查组和包保组三个工作组,明确责任分工,对临床、医技等病区和科室分片包保,各包保组每天“下基层、抓感控”从“坐”机关到“蹲”基层,各病区、各科室把院感防控纳入主要日程,形成了全院上下齐抓共管院感防控的局面。

加强培训,严格防范

结合疫情防控特点,医院把进一步提升医护人员和工作人员的防控能力作为首要工作,组织开展了全方位的院感防控知识和技能培训,采取发放学习资料、现场培训、视频培训、微信群授课、考试答题等多种形式,对全院的医生护士、机关干部、工勤人员、保安保洁进行了全员培训,仅4月21日以来,进行了58场培训,受训人员达到3484人次,真正做到了疫情防护知识普及培训不漏人、不缺项、无死角,切实提高了全院人员的防护意识。

优化流程,筑牢感控防线

医院从优化工作流程入手,先后制定了《门诊发热病人就诊流程》《预检分诊筛查隔离报告感染监测流程》《新冠疫情期间普通患者入院流程》《新冠医疗废物处置预案》等多项制度和预案,进一步规范了院感防控工作。重点突出了四个方面:一是发挥好发热门诊的哨点作用,门诊以发热门诊为中心,以预检分诊、导诊为屏障,及时调整患者的就诊路线,发现发热患者及时专人引导到发热门诊就医。坚决管住传播源头,坚决防止外部输入;二是为避免患者聚集,门诊实行网上全预约制,导分诊扫码筛查点关口前移,在门诊大厅入口处设置多名护士为患者扫码、测温,最后多条线路分流患者进行流行病学调查,利用媒体及医院公众号扩大宣传,除急诊外,建议开药、复诊或无需空腹检查的患者错开上午就医高峰时间来院就诊,避免患者集中就诊,降低人群聚集和交叉感染的风险;三病区实行分区管理,合理划分A、B区,A区为缓冲区、B区为普通区,缓冲病房数量约占普通病房数量30%;设立隔离病房,发热疑似患者统一楼层隔离治疗,既防范疫情又兼顾普通患者救治需要。四是医院实行全封闭管理,大门入口24小时有人值守,所有进入人员严格排查,控制无关人员入内;病区、办公场所实行门禁措施,切实管好“四门两梯”,严控和降低疫情院内扩散风险。

加强督导检查,补足短板漏洞

为了确保各项防控措施落实落靠,我院全面加强了督导和检查,发现问题,立即纠正整改。院领导和各个包保组坚持重心下移、力量下沉,指导和督促各病区务必把院感防控作为首要工作落实好,筑牢疫情防控“安全墙”。 院感控科全体人员发挥职能作用,每日上午和下午两次全院巡查,严抓每一个流程,排查每一个角落,督促医务人员必须严格按照规程落实预防措施,做好自我防护;督促院内各部位消杀工作必须做到全覆盖无死角,病房、走廊、电梯、水房、卫生间等全面消毒;督促各病区必须严格执行“一患一陪护”制度,严禁探视,各科室卫生员为患者打热水,分时段洗漱,在院患者及陪护除了到辅助科室检查以外,不得离开病房,加强患者及陪护防护知识宣教,提高个人防护意识。杜绝院内聚集,消除感染风险和隐患。

下一步,医院将对现有的防控预案再细化,对已采取的措施再落实,对各级人员的责任再明确,保证工作劲头不减、防控力度不降,继续把院感防控做为头等大事和压倒一切的重要工作来抓,继续以门诊和病房为重点,确保不发生院内感染事件。








上一篇:【二院体检】助力复工复学,大庆市第二医院开展“核酸、抗体检测”上门采样服务
下一篇:【两会精神】最全!一图读懂2020年《政府工作报告》