护理工作再盘点 特色工作再提升
岁月不居
时节如流
2019年悄然过去
在这一年护理工作紧紧围绕医院
抓学科建设,拓展新领域
抓人才科研,储备新能量
抓优质服务,展现新形象
这一总体工作目标
让我们一起来盘点看看吧
工作亮点
1.夯实专科基础的同时,注重打造肿瘤护理服务品牌,静疗小组逐渐发挥作用,得到患者及上级医院的认可。
2.制定“医院危重患者风险评估及“择期手术并发症控制指标表”,有效的保障了护理安全。
3.启动护理查房团队,2019年共开展规范护理查房25次。
4.启动内训师团队,组织全院护理人员开展授课大赛一次。
5.启动技术示范团队,全年进行技术培训12次,培训人数268人次。
6.创新开展“我做主考人”活动,全年共完成各层级考试351人次。
7.启动健康教育团队,运用模拟情景教学的形式开展教学,不断提高患者满意度。
8.护理服务延伸,护理服务延伸到社区、学校、家庭及社会福利机构。
9.一对一考核低年资护士191人次,“三基理论”考试,全年考核227人次。
优质护理开展情况
1.进一步深化优质护理服务,开展优质护理服务评比活动;重视患者的延续性护理服务,全院出院患者一周内随访率达到95%以上;科室建立医、护、患微信群。
2.开展便民服务,科室为患者准备了收音机、跳棋、充电器、耳机、针线、扣子、老花镜、康乐锤等物品,便于患者使用。
3.护理服务延伸,到养老院、校园及五区四县义诊服务6次。
4.大力宣传“先、优、模”的典型事迹,表彰3个优秀护理集体、4名优秀护理管理者、10名“十佳护士”,并在庆祝大会上颁奖。
5.强化首问负责制,提高主动服务意识,全年发放患者对护理工作满意度问卷400份。
6.深入了解护理人员,开展了护士满意度调查,全年共发放问卷193份。
7.积极发挥礼仪服务队的作用,完成迎检,庆祝活动等4次,参加人员18人次。
加大专科建设
1.选派临床护理骨干外出学习,培养专科护理骨干。
2.助力我院肿瘤学科建设,积极开展安全静脉治疗。
加强护理继续教育
1.全年安排了全院性业务学习12场次,培训681人次,利用“考试酷”APP对全院护理人员学习后效果进行测试。
2.培养护士应急能力。每个护理单元每季度至少做一次应急演练。
3.加强护士综合能力考核,提问“十知道”,以提高护士综合工作能力。
4.根据科室特色和工作实际制定培训计划,护理部不定期抽查考核。
5.开展了新聘任护士持续追踪检查,不定期巡查及考核新聘任护士护理规章制度及临床常用技术操作。
6.各科室根据特色制定自己的健康教育内容,结合“三进六讲”活动,开展科室特色的健康教育。
7.全年举行进修人员汇报3次,分别为肿瘤、血液净化、重症护理专业。
规范管理
1.加强急救技术和急救设备、药品的管理。
2.提高风险评估意识,加强节假日、夜班和重点环节的管理。
3.鼓励主动上报不良事件,了解我院护理活动中的薄弱环节,持续改进护理工作。
4.对在院病历和出院病历进行质控,共检查护理文件7575份,合格率99.3%。
5.落实腕带身份识别制度,至少使用3种以上信息核对患者身份。
6.召开全院护土长会议和护理质量管理委员会会议,分析护理工作情况,提高护理质量。
7.加强对特殊护理单元管理,重点科室加强质控,发现不安全隐患及时整改。
8.严格执行无菌技术操作,持续做好消毒隔离工作。加强护士职业防护,规范处理锐器。
9.做好病区护理工作量统计,了解各科室实际工作情况。
凝心聚力,砥砺前行
成绩已经成为过去,
2020年我们还将面对更多的机遇和挑战,
坚信在院领导的带领下,
二院护理团队将携手新起点,再创新佳绩!
供稿:护理部