2018年财务预算
2018年财务预算总的安排原则是:量入为出,以收定支;节支降耗、提高纯量;合理配置医疗资源,提高医院的经营效益(本预算未考虑国家物价变动因素及职工政策性增资等情况) 。
2018年财务总收入安排24731万元。财务总支出安排24731万元,力争实现收支预算平衡。
(一)各项收入预算安排。
1.业务收入安排18950万元。其中:药品收入安排7820万元,医疗收入安排11130万元。
2.财政补助收入安排5081万元。
3.财政项目补助收入安排650万元(基建项目费用)。
(二)各项支出安排。
1.人员经费安排11630万元。其中:在职职工9880万元;离退休人员支出1100万元;聘用人员支出500万元;其他人员支出150万元。
2.公用经费安排200万元。其中:职工培训费20万元,差旅费30万元,招待费5万元,党建经费5万元,报刊费5万元,办公费35万元,打字复印费10万元,宣传费10万元,微机费30万元,邮电及电话费30万元,咨询费、印刷费、资料费、财务费用、安全费等支出安排40万元。
3.后勤保障费安排1000万元。其中:职工取暖费、物业管理费300万元;院内取暖费200万元;交通工具消耗70万元;维修费100万元;水电费200万元;保洁服务费100万元;绿化及垃圾清运等30万元。
4.医疗业务成本安排10320万元。其中:药品7820万元,其他医疗业务成本为2500万元。
5.其他支出750万元。其中包括700万元固定资产折旧费。
6.财政项目补助支出650万元(基建项目费用)。
四、加强预算管理,确保收支预算顺利完成
从今年的预算安排来看,在保障医院正常经济运行的同时,主要保障人员支出,节约公用支出及后勤支出,控制医疗业务成本,调整收入结构,提高纯收入。为确保2018年预算顺利完成,要做好以下工作:
1.加强预算管理,增强预算执行的严肃性,严格执行财务制度,科学规划资金运作,注重资金的使用效率,从预算、分配、使用、报销等各个环节的全过程跟踪问效,杜绝浪费。实行科室预算管理,对机关、后勤、医政等科室采取分项定额、费用包干,超出自付,节余有奖的机制。
2.增强服务意识,突出整体观念,在工作中实施规范管理,在服务中实现全面保障,深入研究和准确把握医院各项需求,建立高效、协调、有序的财务运行体系,为完成医院全年工作目标和任务提供坚实保障。
3. 进一步完善绩效考核制度,充分考虑医院的可持续发展,实行宏观调控、总额控制。根据医院实际,分科系设置绩效核算要素,对各科系建立不同的绩效考核及分配方案,合理调整、不断完善,充分体现岗位、责任、工作量的差别。
4.清理闲置资产及不合理资产配置,提高资产利用率,降低消耗,杜绝不合理支出。
5.根据公立医院医改的逐步深入,逐步调整财务管理运行机制,保障医院正常运转。
各位代表,2018年我们要在医院的领导下,全面应对公立医院改革,优化收入结构,全力推进项目实施,强化经营管理,降低成本,提高纯量,确保今年预算的完成。
大庆市第二医院
2018年1月30日